Project Management

Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, de Harold Kerzner, publicado pela primeira vez em 1979, é amplamente considerado a 'bíblia' da profissão. Kerzner, especialista mundialmente reconhecido, oferece um manual abrangente e rigoroso que cobre todas as fases do ciclo de vida do projeto. Este livro continua sendo a principal referência para quem se prepara para a certificação PMP ou busca implementar Project Governance de padrão mundial em um ambiente de engenharia, construção ou tecnologia.

A metodologia central se baseia na Systems Approach, que trata os projetos como componentes integrados da estratégia maior da organização. Kerzner detalha o uso de Work Breakdown Structures (WBS), Critical Path Method (CPM) e gráficos PERT para a programação. Ele apresenta o Project Management Maturity Model (PMMM), ajudando as organizações a avaliar e aprimorar suas capacidades internas de gerenciamento de projetos. O autor destaca a importância do 'Stakeholder Management' e o papel do 'Project Office' para garantir qualidade consistente e mitigação de riscos em todas as iniciativas.

Essencial para gerentes de projetos, engenheiros e diretores de P&D. Os leitores ganham valor prático ao aprender como equilibrar a 'Triple Constraint' de tempo, custo e escopo. As aplicações incluem o uso de Earned Value Management (EVM) para acompanhar o desempenho financeiro e a realização de 'Project Audits' formais para registrar lições aprendidas. Ao dominar a estrutura disciplinada de Kerzner, os líderes podem aumentar significativamente as taxas de sucesso dos projetos, entregando iniciativas complexas no prazo e dentro do orçamento, mantendo o alinhamento com as metas corporativas.