Blue Ocean Shift

Blue Ocean Shift, de W. Chan Kim e Renée Mauborgne, publicado em 2017, é o roteiro prático para a teoria original que eles apresentaram. Enquanto o primeiro livro se concentrava no o quê e no por quê, esta obra oferece um Processo de Cinco Etapas para que líderes conduzam suas organizações dos mercados lotados e “vermelhos” para outros sem concorrência direta, os “azuis”. Os autores defendem que o maior obstáculo à inovação não é a estratégia, mas o medo e a falta de confiança dentro da equipe — tornando Humanidade um pilar central para criar mercados com sucesso.

A metodologia central se baseia no uso de Ferramentas de Criação de Mercado, como o mapa “Pioneer-Settler-Settler” e as “Três Camadas de Não-Clientes”. Kim e Mauborgne explicam como conduzir uma “Blue Ocean Fair” para conquistar o engajamento da organização e como visualizar o Strategy Canvas para identificar utilidades ainda não exploradas. Eles apresentam o conceito de “Criação Não Disruptiva” — gerar novo crescimento sem destruir indústrias ou empregos existentes. O foco está em construir Confiança Psicológica ao envolver pessoas de todos os níveis no processo de descoberta, garantindo que a mudança seja culturalmente sustentável.

Leitura essencial para CEOs, gestores de departamentos e empreendedores que querem ampliar sua inovação. Os leitores ganham valor prático ao aprender como aplicar Inovação de Valor de forma sistemática aos seus modelos de negócio atuais. As aplicações incluem usar a Six Paths Framework para enxergar além das fronteiras do mercado e redesenhar as experiências do cliente para eliminar “pontos de dor”. Ao dominar a virada para o oceano azul, os líderes podem transformar culturas corporativas estagnadas em motores de criatividade que alcançam, ao mesmo tempo, maior lucratividade e impacto social.