Blue Ocean Shift

Blue Ocean Shift de W. Chan Kim y Renée Mauborgne, publicado en 2017, es la hoja de ruta práctica de su teoría original y revolucionaria. Mientras el primer libro se enfocaba en el “qué” y el “por qué”, este trabajo ofrece un Proceso de Cinco Pasos y riguroso para que los líderes lleven a sus organizaciones desde mercados saturados y “rojos” hacia otros sin competencia directa y “azules”. Los autores sostienen que la mayor barrera para la innovación no es la estrategia, sino el miedo y la falta de confianza dentro del equipo, por lo que la Humanidad se vuelve un pilar central para crear mercados con éxito.

La metodología central se basa en el uso de Herramientas para Crear Mercados, como el mapa “Pioneer-Settler-Settler” y las “Tres categorías de no clientes”. Kim y Mauborgne explican cómo realizar una “Blue Ocean Fair” para lograr el respaldo de la organización y cómo visualizar el Strategy Canvas para identificar utilidades aún no aprovechadas. Presentan el concepto de “Creación no disruptiva”: generar un crecimiento nuevo sin destruir industrias existentes ni empleos. El enfoque está en construir Confianza Psicológica al involucrar a las personas en cada nivel del proceso de descubrimiento, asegurando que el cambio sea culturalmente sostenible.

Lectura esencial para CEOs, jefes de área y emprendedores que buscan escalar su innovación. Los lectores obtienen un valor concreto al aprender a aplicar de forma sistemática la Innovación en Valor a sus modelos de negocio actuales. Entre las aplicaciones prácticas se incluye el uso del Marco de los Seis Caminos para mirar más allá de los límites del mercado y rediseñar las experiencias del cliente para eliminar “puntos de dolor”. Al dominar el cambio hacia el océano azul, los líderes pueden transformar culturas corporativas estancadas en motores de creatividad que logran, al mismo tiempo, una rentabilidad superior e impacto social.