Accelerate

Accelerate, de John Kotter, publicado em 2014, aborda uma crise empresarial moderna: organizações tradicionais e hierárquicas são lentas demais para acompanhar o ritmo acelerado de mudanças da economia digital atual. Kotter argumenta que as próprias estruturas criadas para garantir estabilidade e eficiência agora estão atrapalhando a inovação e a agilidade estratégica. Para sobreviver, as empresas não precisam destruir suas hierarquias atuais; em vez disso, precisam complementá-las com um novo tipo de estrutura, feita especificamente para velocidade e adaptação.

O livro apresenta o conceito de Sistema Operacional Duplo. O primeiro sistema é a hierarquia tradicional, que cuida da gestão do dia a dia, da confiabilidade e da eficiência. O segundo é uma rede dinâmica e ágil — um “sistema de estratégia” — composta por colaboradores voluntários de diferentes áreas da organização, que se concentram em inovação rápida e iniciativas estratégicas. Kotter atualiza seus famosos oito passos para os Oito Accelerators, que impulsionam essa rede, destacando urgência contínua, uma mentalidade de “querer fazer” em vez de “ter que fazer” e o foco em uma Grande Oportunidade para unir e motivar a força de trabalho.

Esta é uma leitura essencial para executivos de organizações maduras que lutam para competir com startups ágeis. Os leitores ganham valor prático ao aprender como fomentar o empreendedorismo dentro de uma grande empresa sem abrir mão da confiabilidade operacional. As aplicações no mundo real incluem desenhar uma “Guiding Coalition” baseada em voluntários, que atua fora das linhas normais de reporte para enfrentar obstáculos estratégicos. Ao implementar um sistema operacional duplo, os líderes podem obter a eficiência de uma grande empresa combinada com a velocidade e a agilidade de uma startup.