Primal Leadership

Primal Leadership: Desatar el poder de la inteligencia emocional de Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee, publicado en 2002, sostiene que las emociones de un líder son contagiosas. La tarea “primal” del liderazgo es emocional; si un líder crea Resonancia, las personas prosperan; si difunde Disonancia, el desempeño de todos se resiente. Este libro ofrece la prueba desde la neurociencia de que el estado emocional del líder es la influencia más poderosa en el éxito de la organización, convirtiendo el manejo del propio ánimo en una prioridad crítica para los negocios.

El libro detalla a fondo los Seis estilos de liderazgo, mostrando cómo los mejores líderes cambian entre estilos como si fueran “clubes de golf” para adaptarse a cada situación. Los autores presentan el proceso de Aprendizaje autodirigido en cinco pasos para ayudar a los líderes a mejorar su inteligencia emocional: descubrir tu yo ideal, tu yo real, crear una agenda de aprendizaje, experimentar con conductas nuevas y desarrollar relaciones de apoyo. También resaltan la importancia de los Sistemas de circuito abierto, donde tomamos nuestras señales emocionales de las personas que nos rodean, y brindan marcos para construir culturas organizacionales con alto nivel de inteligencia emocional, desde la alta dirección hacia abajo.

Es lectura obligatoria para CEOs, dueños de negocios y para cualquiera que lidere departamentos grandes. Los lectores obtienen un valor concreto al aprender a diagnosticar el Clima emocional de su empresa y a eliminar conductas de liderazgo “disonantes”. Las aplicaciones prácticas incluyen el uso de Auditorías de estilos para el equipo ejecutivo y la implementación de programas de “mentoría emocional”. Al dominar la tarea primal del liderazgo, los gerentes pueden asegurarse de actuar como un activo estratégico para la cultura de su organización, impulsando la innovación mediante influencia positiva y coordinación basada en la confianza.