PRINCE2 for Executives

PRINCE2 para Executivos (refletindo a metodologia PRINCE2 originalmente desenvolvida pelo governo do Reino Unido e hoje gerida pela AXELOS/Oxford) se concentra na Governança e Supervisão de projetos complexos. Diferente de manuais voltados ao planejamento no nível das tarefas, esta obra foi criada para patrocinadores seniores e membros do conselho. Ela oferece uma estrutura rigorosa para garantir que cada projeto tenha uma 'Justificativa de Negócio Contínua' e que a equipe executiva tenha as informações necessárias para tomar decisões críticas de 'ir/não ir' ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.

A metodologia se baseia nos Sete Princípios, Sete Temas e Sete Processos. O conceito central é Gerenciar por Exceção, em que os executivos definem tolerâncias (para tempo, custo, qualidade e risco) e só intervêm quando o projeto se desvia do plano. O PRINCE2 destaca o papel do Project Board e a divisão clara das responsabilidades entre o patrocinador, o usuário e o fornecedor. A estrutura enfatiza o Planejamento Baseado em Produtos e a importância de 'Lições Aprendidas' para assegurar a melhoria contínua da capacidade total de entrega de projetos da organização.

Esta é uma leitura essencial para executivos seniores, autoridades governamentais e patrocinadores de projetos em grandes organizações. Os leitores ganham valor ao aprender como fornecer uma Supervisão Estratégica eficaz sem cair na armadilha da microgestão. As aplicações práticas incluem usar o Business Case como um documento vivo para acompanhar o valor do projeto e implementar 'Revisões de Portão' formais ao final de cada etapa de gestão. Ao seguir o modelo PRINCE2, os líderes podem reduzir significativamente o risco de falha do projeto e garantir que todas as iniciativas corporativas permaneçam alinhadas às prioridades estratégicas da empresa.