The Necessary Revolution

The Necessary Revolution: How Individuals and Organizations Are Working Together to Create a Sustainable World de Peter Senge, Bryan Smith y otros, es un manual riguroso para la Estrategia de Sostenibilidad Corporativa. Los autores sostienen que la transición hacia un futuro sostenible es la mayor oportunidad estratégica de nuestro tiempo. Este trabajo ofrece un marco para la Innovación Impulsada por la Sostenibilidad, y enseña a los líderes a ir más allá del “Cumplimiento” para construir organizaciones que prosperen al resolver los problemas ambientales y sociales más urgentes del mundo.

La metodología central se basa en La Burbuja de la Era Industrial y en la creación de “Valor a Nivel de Sistemas”. Senge explica la importancia de la Colaboración entre Sectores y detalla el papel de la “Visión Compartida” para impulsar cambios a gran escala. Introduce el concepto del Modelo de Negocio Circular y ofrece estrategias para “Superar la Resistencia Organizacional a la Sostenibilidad”. El enfoque es pasar de la “Extracción de Valor” hacia Sistemas Organizacionales Generativos.

Es lectura obligatoria para CEOs, directores de innovación y responsables de la cadena de suministro. Los lectores obtienen valor al aprender cómo formar Equipos de Sostenibilidad de Alto Desempeño. Las aplicaciones prácticas incluyen usar el “Mapeo de Sistemas” para reducir residuos e implementar el Costeo de Costo Total para proyectos estratégicos. Al dominar la revolución necesaria, los líderes pueden asegurar que la rentabilidad a largo plazo de su empresa esté respaldada por —y contribuya a— la salud de los sistemas sociales y naturales globales.